Åbning af LYT – Maker Café

Børnene på skolen har åbnet LYT Maker Café!

Konceptet er en del af lyt, som går ud på at bygge et radioteleskop på skolens tag, så vi kan lytte til stjernerne. Projektet involverer vores tilhørende makerspace, hvor man bl.a. kan 3D printe, CNC-fræse, laserskære, bøje neon (LED), måle, veje, skabe og meget mere .

Vi er en aktiv del af lokalmiljøet og bliver det nu endnu mere med åbningen af community caféen.

Åbningstiderne er alle hverdage:

  • Bod på fortovskanten: 8:15-9 og 15-16
  • Café Lyt og maker space: 13-16

Det er også i skrivende stund den eneste café, hvor man kan betale med den etiske kryptomøntfod Ğ1 – se https://g1currency.org

Hvorhen kan vi nå med det indre kompas?

Det er altid spændende at følge vores elever i deres videre forløb, efter at de har afsluttet deres skolegang på Den dansk-franske Skole. I januar 2026 var jeg således så privilegieret at deltage i AIAA Scitech-konferencen i Orlando med vores tidligere elev Sacha, som præsenterede synkrokinese – en ny samleteknik for satellitter i vægtløshed. Teknikken har han været med til at opfinde og udvikle i skolens transdisciplinære maker space og han har det seneste år skrevet projekt om det på Cornell University i deres Space Structures Lab.

De amerikanske teams fremstår utroligt professionnelt. Om aftenen øver de præsentationer efterfulgt af grundige feedbacksessioner. Når de i pauserne går rundt på udstillermessen er det utænkeligt fx at spørge de udstillende virksomheder, hvad de laver – nej, her har man gjort sit forarbejde, undersøgt virksomheden på forhånd og stiller specifikke spørgsmål ift. fx rekrutteringsproces, mulige tekniske pain points, spørger ind til funding/VC-muligheder osv.

Vi var så heldige at være en del af Cornell teamet og fik således rig mulighed for at tale om, hvordan de unge mennesker mobiliserer deres motivation. Sacha fortalte fx, at han i Ithaca havde oplevet, at når man kom hjem fra byen i kl. 5 om morgenen, sad de sidste PhD-studerende stadig og terpede på Cornells biblioteker – en dedikation, der emmer af energi. Søndag morgen summer det med unge mennesker i deres fablab, hvor de svejser terrængående biler, tester autonome robotter mm. På DTU, hvor Sacha studerer, når han er i Danmark, oplever man en anden work-life balance – her er biblioteket tomt kl. 5 om eftermiddagen og søndag morgen er der stille i Skylab.

De studerende selv forklarer det med, at de konstant indgår i en meget kompetitiv kontekst: optagelsen på universitetet er et nåleøje, og arbejdsmarkedet efterfølgende ligeså. CV’et er afgørende, og her gælder det om at kunne dokumentere, at man udover gode karakterer har vist engagement ift. extracurricular activities.

Deres præsentationer under konferencen var fuldstændigt strømlinede og det var tydeligt at se, at hvert universitet havde sin egen skabelon for, hvordan det skulle gøres. Alle fremlæggelserne var scriptede, hvilket til sidst kunne virke lidt monotont, men garanterede en stabil leverance med et minimum af fejl. Sachas præsentation var til gengæld mere free style – han gav indtryk af at kende sit emne til fuldkommenhed og havde tydeligvis fulgt sin vejleders råd om at nyde oplevelsen. Det gav et naturligt flow og nogle gode diskussioner, da der efterfølgende blev stillet spørgsmål. I sidste ende gav det anledning til, at vi fik etableret kontakt til flere europæiske virksomheder inden for rumfart.

I vores lille gruppe diskuterede vi, hvorvidt man med indre motivation i teorien kunne opnå samme grad af begejstring og engagement, som vi havde set resultatet af på konferencen. Dertil bemærkede en af professorerne, at de banebrydende nyskabelser sjældent kommer fra de toneangivende laboratorier, men ofte kommer fra uventede kanter – drevet af autentisk nysgerrighed og autentiske behov, og i mindre grad af publikationspres.

Mennesker har brug for at kunne navigere; at være i stand til at tage de rette beslutninger på et givent tidspunkt er helt fundamentalt for overlevelse, endsige trivsel, et slags implicit, underliggende Maslowsk behov. En måde at tilfredsstille dette behov er at opstille et “kognitivt felt” styret af konkurrencemål og hierarkier. En let, enkel og effektiv løsning, der har den ulempe, at den illusorisk fremstiller verden som et nulsumsspil: skal nogen vinde konkurrencen, skal andre tabe; skal man rykke op i hierarkiet, skal en anden rykke ned. I en kontekst af videnssamfundet, hvor det at dele ikke koster noget, ville et mere hensigtsmæssigt udgangspunkt for det kognitive felt være, at den enkelte stræbte efter at bidrage med det, pågældende finder meningsfyldt. Det er en individuel sag, det er ikke givet på forhånd og det kræver øvelse og erfaring at kunne aflæse sit indre kompas. Men det er noget man kan lære, især hvis man bliver trænet til det fra en ung alder, hvilket er udgangspunktet for vores arbejde på Den dansk-franske Skole – navnligt gennem de ca. 17 principper og de ikke-nulsumsspilsbaserede sociale modeller. På den lange bane er det spændende perspektiv, hvorvidt en sådan systematisk dyrken af “kulturen på kanten”, drive og virkelyst kombineret med fri tænkning og kreativitet forventeligt vil kunne åbne op for nye dimensioner i innovationssamfundet.

Écoute – Tales of Trust, Technology and Intercultural Transdisciplinarity

From stargazers and seafarers to starfarers

Empowerment and well-being (in Danish: “myndiggørelse og trivsel”) often go hand in hand. Be it in the form of the motivation fostered by success experiences, the noble pleasure of understanding something difficult, the inspiration gained from trying something new, the satisfaction of having built something beautiful or the sense of belonging when being part of a team aiming for a common future.

The project ‘Écoute’ is a three-year project aiming at empowering youth both socially and academically by introducing a new transdisciplinary, immersive STEM teaching didactic in France and Italy through an evolving network of partner schools and institutions. Écoute has a dual meaning in French – meaning both “listen” and “sail sheet”, expressing both “attention” and “agency”. The didactic, originally developed by The Franco-Danish School and the Niels Bohr Institute in Copenhagen, consists of teaching algebra as a natural language, while illustrating and motivating the subject matter by hands-on activities such as 3D design and printing, robotics, programming, AI, astronomy and woodworking. The teaching is done in project groups, promoting the perception of others as valuable partners, not competitors, eventually nurturing trust, honesty, “tryghed” (Danish for “psychological safety”) and an action-oriented mindset. The partner network of schools would be built gradually through face-to-face interactions during workshops, internships and larger gatherings.

The purpose would be to introduce children to STEM as a creative, collaborative and curiosity-driven language for understanding and shaping the world, fostering transversal skills such as critical thinking, problem-solving, creativity, and teamwork, while enhancing motivation for education and active participation in the green and digital transitions. One particular activity would consist of building a radio telescope using 3D printed elements and a novel assembly technique – synchrokinesis – as described in [1] and be part of a network of radio astronomy-capable schools collaboratively searching for cosmic radio signals. This citizen science component connects young participants directly to real scientific research, building a sense of global belonging, scientific agency, and responsibility as capable citizens contributing to knowledge creation.

Dissemination would be the principal component of the project and be done through the workshops, by releasing the teaching material online, as well as participating in larger gatherings such as the inventors’ conference Concours Lépine in Paris (400000+ visitors) and the Maker Faire Rome (100000+ visitors). Internships aboard the Hawila, at The Franco-Danish School and at Planète Tarn would contribute to continuously upskilling the teacher workforce.

Evaluation of the project would be done by a combination of pre- and post-activity surveys measuring changes in STEM motivation, self-efficacy, and transversal skill development; qualitative feedback from participants, teachers, and facilitators; tracking of long-term engagement (e.g., continued participation in STEM activities or citizen science networks); and participatory assessments to ensure inclusive impact, particularly for at-risk youth from diverse socio-economic and cultural backgrounds. The network of radio telescopes across Europe, and possibly beyond, would be a lasting and growing testimony to the success of the project.

Partners:

Hawila Project:

Planète Tarn

Université de Toulouse / ISAE Supaéro

The Franco-Danish School

[1] Guilbert, Alix et al., A 3d printed synchrokinetic telescope, AIAA Ascend 2026

Can you hear the music?

Algebra is like sheet music.
The important thing is not, can you read the music?
It’s: can you hear it?
Niels Bohr (K. Branagh) in Oppenheimer (2023)

Since 2010, The Franco-Danish School’s STEM didactics have evolved in an immersive, transdisciplinary, knowledge-osmotic process on a backdrop of a relation-oriented pedagogy revolving around tryghed (psychological safety), authenticity and respect. Our first pupils are now entering the adult world, allowing us to observe the first in vivo results of our approach, recently summarized by a professor at Cornell University as “It is very rare to see an undergraduate student being so autonomous and so capable of innovation”. And so it happened that we invented synchrokinesis, a new technique for robotized assembly of space structures in weightlessness. The project presented here is about sharing our experience in preparing the next generation for the innovation society, specifically computational thinking, AI, sustainability and space faring.


Target Group: Children and youth (6–20, including special needs), families, educators, and enthusiasts in formal (schools, STX, HTX, EUD) and informal (clubs, homeschooling) settings, with outreach to Copenhagen NV.

Activities:
Education: Develop a Montessori chest of drawers website with initially eight modules (e.g., 3D printing, programming, electronics), tested with 200 students via STEAM Camps and daily teaching.
Outreach: Host 20 Tech Tuesdays, engaging 500 participants in workshops, communal dinners and speaker events. Initiate a DIY radio telescope network with H.C. Ørsted Gymnasiet.
Research: Study optimal learning environments and synchrokinesis in teaching. Includes two university exchanges, AIAA SciTech presentations and two publications.
The project is done in collaboration with the Niels Bohr Institute and consists of developing, testing and distributing teaching material, documenting didactic methods and sparking a local space tech community in Copenhagen NV.

I landsretten begik STUK een fejl, der kan få vidtrækkende konsekvenser

Vi er en tidligere friskole, som i 2020 mistede vores tilskud, fordi Styrelsen for Undervisning og Kvalitet vurderede, at vores undervisning ikke stod mål med folkeskolens. De fratog i forbindelse med partshøringen skolens tilskud med øjeblikkelig virkning, uden forudgående påbud og med tilbagevirkende kraft. Vi har siden da kørt videre under en “hjemmeskoleordning”, i praksis på samme måde som tidligere, men tilsynet foretages af kommunen. I 2020 tog vi sagen til ombudsmanden, som efter lang tids betænkning i vævende vendinger kritiserede STUK, som var ligeglade. I 2022 stævnede vi STUK ved byretten, fik ikke medhold, hvorefter vi ankede sagen til landsretten, hvor hovedforhandlingen fandt sted tirsdag d. 12. august 2025.

Det er ikke hverdagskost i landsretten, at man skal tage stilling til grundlovens paragraffer, og da slet ikke undervisningsfrihedsparagraffens stå mål med-krav (§76), som er grundlaget for friskoleloven.

STUK havde da også oppet sig og denne gang fået kammeradvokaturets top dog – Sune Fugleholm – på banen. I modsætning til den usammenhængende juniorjurist, de havde stillet med i byretten, leverede Sune et brag af en performance. Hans hovedpointe var, at vi ikke har bestridt STUKs faktum, dvs. de observationer, de har foretaget under deres tilsyn. Det har vi dog udførligt gjort i vores ca. 200 siders lange partshøringssvar, men strategien i retssagen har været at gå efter det principielle i, at skal man lukke en friskole, skal man følge lovens anvisning om, at den faglige dimension vægter højt, hvorfor en lukningsbeslutning skal underbygges af testresultater. Det siger lidt sig selv, at hvis STUK ikke behøver at forholde sig til data og dermed kan udstyre sig selv med et subjektivt vurderingsgrundlag, får de de facto hoved- og halsret over enhver skole i systemet, hvilket retssikkerhedsmæssigt er et problem.

STUK har eksplicit afstået fra at teste, endsige vurdere, elevernes faglige niveau, dette med stråmandsargumentet om, at der var for få (40) elever. STUKs argument er, at det har været tilstrækkeligt at vurdere undervisningsmetoden og at man bare ud fra den kunne konkludere, at undervisningen ikke opfyldte stå mål med-kravet.

Helt centralt bragte kammeradvokaten metoden “sprogbad” på banen, som ifølge STUK ikke skulle være en “anerkendt didaktik”. Om sprogbad skriver Jan Lindschouw, lektor ved Institut for Engelsk, Germansk og Romansk ved Københavns Universitet:

“Sprogbadsmodellen er en fuldt ud anerkendt didaktik, nationalt såvel som internationalt. Den har især været anvendt på flersprogede skoler, bl.a. i Canada, og der er også forskning, der dokumenterer de positive effekter ved den. Jeg stiller mig undrende over, at man kan beslutte at lukke en skole på baggrund af en didaktisk metode som sprogbad/immersion.”

Kammeradvokaten fantaserede lidt over, hvordan det mon foregik, “når man på Den dansk-franske Skole tog sprogbad … sammen”, hvorefter han tordnede mod, at når vi anfægter STUKs tilsynsførendes kompetencer og kritiserer STUKs beslutning, underskrevet af deres direktør, er det STUK som institution vi angriber.

Det er helt korrekt. Når STUKs halvstuderede røvere med deres bøllemetoder forgriber sig på små friskoler, er det et lokalt problem, omend et stort et af slagsen. At STUK som samfundets kvalitetsudviklingsorgan på det måske vigtigste område inden for innovation – skolesystemet – decideret modarbejder sin tiltænkte funktion ved at hæmme innovation på det pædagogiske område, kan det med rette betragtes som det største problem, nationen står overfor. Det er vores fremtidige konkurrenceevne og plads i verdenssamfundet, der er på spil.

Der er lagt i ovnen til en sag ved Højesteret.

I mellemtiden arbejder vi i vores innovationsintensive, transdisciplinære miljø videre på vores seneste opfindelse, en ny revolutionerende samleteknik for rumstrukturer i vægtløshed, som vi skal præsentere på konferencen om rumfartsteknologi AIAA Scitech i Orlando i januar.

15 år for børnene

Tirsdag d. 12. august 2025 mødes vi for anden gang med Styrelsen for Undervisning og Kvalitet (STUK) foran en dommer, denne gang i Østre Landsret. Vi har stævnet dem for overtrædelse af friskoleloven, en principiel sag, som kan ændre fundamentet for friskolekulturen i Danmark.

Men lad os spole 15 år tilbage, til dengang vi valgte at starte Den dansk-franske Skole. Vi ville lave en tidssvarende skole, hvor der skulle tages udgangspunkt i børnenes motivation, arbejdes med meningsfulde problemstillinger og hvor den enkelte skulle have mulighed for at drive sine alsidige talenter til deres fulde potentiale. Det er i sin essens det, Freinet-pædagogikken går ud på, så det var et let valg at lægge os op ad den.

Det er svært at starte skole – der er gode grunde til, at langt de fleste friskoleinitiativer fejler. I storbyerne er det næsten umuligt at få godkendt lokaler af kommunen og i landområderne er elevgrundlaget ofte for tyndt. Vores tilfælde var ikke en undtagelse, men vi valgte at starte op uden statstilskud i vores firmas daværende lokaler på Store Kongensgade. Med lærerlønninger, husleje og det løse slipper man ikke for under en million om året, uanset hvor lille den er. Det var derfor en kærkommen forbedring, at vi fire år senere havde fundet godkendte lokaler på Bispebjerg, hvilket udløste statstilskud og gjorde det muligt for os at vokse.

Det er også svært at centrere en pædagogik omkring elevernes egenmotivation. Erfarne lærere opfatter det typisk som umuligt, naivt og utopisk og de har da ret i , at man let kan ende i en lallekultur, hvor hverken elever eller lærere reelt tager ansvar for læringen. Flere af de praktikanter vi har haft fra udlandet har berettet, at deres erfaring er, at alternative skoler som regel ikke fungerer. Derfor er de også så meget mere interesserede, da vores elever på alle relevante parametre ligger over norm. “Hvordan bliver de så afsindigt dygtige?” er det typiske spørgsmål. Svaret er både enkelt – det drejer sig om at opbygge en passende kultur – og komplekst, for hvordan gør man det? De praktikophold vi tilbyder er af mindst en måneds varighed, og det skal til for at begynde at erkende kunsten at lede en børneflok ud fra deres ønsker og drømme, med struktur og autenticitet. Vores elever opnår eksamensresultater til folkeskolens afgangseksamen og i de nationale test markant over gennemsnit. Men måske mere vigtigt kan vi følge dem efterfølgende i strålende karriereforløb, fx. med banebrydende resultater inden for rumforskning. De af staten certificerede tilsynsførende har gennem årene betegnet vores undervisning, som “visionær”, “excellent” og “eksemplarisk”. Vi har aldrig ønsket at være en eksluderende eliteskole og har valgt også at løfte en inklusionsopgave, som forældre har kaldt for “et lille mirakel”.

I januar 2020 fik vi frataget statstilskuddet efter to års såkaldt skærpet tilsyn. Vi var i øvrigt den første ikke-muslimske skole der blev lukket, efter at Undervisningsministeriet i perioden 2017-2019 havde lukket ni i træk – næpppe helt lovligt iht. grundlovens diskriminationsparagraf (§70). Vi søgte hjælp hos vores friskoleskoleforening, Lilleskolerne, men deres besked var, ordret: “Vi foretrækker at ofre nogle få, så de mange kan leve”. Et af problemerne med den tilgang er, at systemet ikke får det modspil, det har brug for, til at forbedre sig. Vi tog også fat i de andre skole- og fagforeninger, som, uoverraskende, henviste til Lilleskolerne.

De følgende fem år blev lidt af et eventyr og en opvågnen til realiteterne i den danske retsstat. Først brugte vi to år på at klage til Ombudsmanden, herunder over nogle helt principielle juridiske fejl, fx. at STUK ikke havde givet det lovpligtige påbud, før de anvendte friskolelovens hårdeste sanktion. Ombudsmanden endte med at kritisere STUK i meget vævende vendinger, men omkring det centrale spørgsmål, hvorvidt STUK havde brudt den grundlovssikrede ret til skolefrihed (§76) henviste han til sagen om Scientology-skolerne fra 2009, hvor grundlovens paragraf var blev tolket som at man bare kan hjemmeundervise. Realiteten er dermed, at Friskolen ikke opfattes som en institution i samfundet, retssikkerhedsmæssigt er området rent cowboyland.

Derefter tog vi sagen til domstolene, først i Københavns Byret, hvor vi ikke fik medhold. Dansk forvaltningsret bygger på, at embedsmænd taler sandt – en pragmatisk løsning og en nødvendighed for at holde retssystemet effektivt. Men når forudsætningen ikke holder, dvs. når embedsmændene taler usandt, fx ved at udelade essentielle observationer og fejlcitere, så hopper kæden af. I vores tilfælde er dommen en afskrift af STUKs kritikpunkter, hvor de meget positive vidneudsagn fra de ordinære certificerede tilsynsførende kun er nævnt anekdotisk. Når man læser STUKs kritik, er det således svært ikke at stå tilbage med det indtryk, at tingene godt nok sejlede på Den dansk-franske Skole. Problemet er bare, at billedet er fabrikeret. Når de skriver, at der kun var een lærer i timen, hvor der sad to elever med særlige behov, er det løgn. Der var tre lærere, og det vidste de. Når de beskriver, at læreplanerne / projektsedlerne ikke var udfyldte, så handler det om at een ud af de halvtreds sedler der var i mappen, var tom, fordi eleven ikke længere gik på skolen. Det hævdede de, “var et repræsentativt udtræk”. Når de hævder, at de 40 elever ikke giver et statistisk grundlag for at vurdere elevernes faglige niveau, så ved de også godt selv at det er løgn. Når de planter historier i pressen, beskærer de tallene så de fortæller en helt anden histore, og så videre, og så videre… STUK har med succes brugt deres “mørkelygte” til, som Jesper Tynell skriver i Mørkelygten at få sagen “til at fremstå som åbent og ærligt belyst, selvom afgørende dele bevidst er begravet i mørke”.

Det er derfor, de aldrig har fastholdt kravet på over 2 mio kroner, som de mente vi skulle betale tilbage – de ved nemlig godt, at de ikke er i nærheden af at kunne løfte bevisbyrden, hvilket de ville skulle i en fogedretssag.

Og mens STUK famler ineffekivt rundt, bedrevidende og selvretfærdige, symptombehandler det øvrige samfund p.t. de problemer, vores børn står overfor: stigende mistrivsel, angst og diagnoser; alt sammen indikatorer på, at vi har mistet den autentiske relation børn og voksne imellem. Så kan man nedsætte nok så mange trivselskommissioner og lave konsulentundersøgelser, det bliver unødvendigt hårdt at være barn i Danmark de næste mange år.

Vi har en skole, som børnene ikke vil hjem fra. Efter fire år med faldende elevtal er tendensen nu vendt og skolen vokser igen støt. Nu femten år efter vi kastede os ud i eventyret, ville vi for intet i verden opgive dette vidunderlige, meningsfulde og vigtige projekt, uanset hvad udfaldet af retssagen bliver.

Under the dish

“Under the dish” går ud på at arrangere folkekøkken i Den dansk-franske Skoles lokaler hver sidste tirsdag i måneden august-december 2025.
Formålet er at skabe opmærksomhed om skolens Tech Tirsdage, hvor teknologiinteresserede, studerende, forældre og børn mødes for at hygge med teknologi, få lektiehjælp, reparere ting og høre vedrørende oplæg om teknologi, naturvidenskab, kunst og matematik.


Projektet er et forprojekt til projektet lyt, som går ud på at bygge et radioteleskop på skolens tag, baseret på en ny samleteknik kaldet synkrokinese, et projekt der udføres i samarbejde med studerende fra Niels Bohr Institutet og Cornell Space Structures.

  • Folkekøkken: Vi afholder 5 folkekøkkenaftener i Den dansk-franske Skoles lokaler, hvor familier, studerende og lokale fra København NV mødes til fælles madlavning og spisning. Retterne afspejler områdets multietniske mangfoldighed og skaber fællesskab og tilberedes af en “special guest chef”.
  • Introduktion til Tech Tirsdage: Under hver aften præsenterer vi korte oplæg om teknologi, naturvidenskab og kunst, fx om radioteleskopet “lyt”, kryptografi / kryptomøntenheder, robotik, kunstig intelligens mm.
  • Udstilling om “lyt”: Vi opsætter en lille udstilling med tegninger og modeller af radioteleskopet, så gæster kan lære om projektet og dets betydning for skolen og lokalsamfundet.
  • Børneaktiviteter: Børn kan lege med simple teknologisæt (fx kredsløb, robotter, antenner…) og få hjælp til lektier, mens forældre deltager i folkekøkkenet.
  • Netværksbygning: Vi inviterer lokale teknologientusiaster og studerende til at dele viden og skabe forbindelser til fremtidige Tech Tirsdage.
  • Afsluttende stjernekiggeraften: Den sidste aften kombinerer vi folkekøkkenet med en stjernekiggeraften, hvor vi introducerer idéen om at lytte til universet gennem “lyt”.

Projektet er støttet af Nordeafonden med kr. 20.000,-